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    埃某柯

    一.項目背景

    該公司是一家專業型生產經營企業,公司占地21萬平方米,現在員工1200余人,各類專業技術人員450余人。主要生產該公司品牌銅閥門、鐵閥門、不銹鋼閥門、水暖器材、水表、鋁塑復合管及銅管道配件等系列產品,品種多達3200多種,年產量超過2000萬只(套)。該公司是中國的銅閥門生產和出口基地,也是中國五金制品協會副理事長、全國閥門及水暖潔具行業協會理事長單位。AMICO牌產品不僅品種多,規格全,而且具有外型美、性能佳、品質優等特點,多次獲得稱號,并取得ISO9001:2000質量管理體系,ISO14001環境管理體系等一系列國際認證。2002年水龍頭產品又獲“全國水龍頭行業十大知名品牌”稱號。隨著近年來科技的迅猛發展,公司采用了國際上先進技術進行產品設計,運用高精度專用機床進行加工,有一整套嚴格的產品管理體系。創新的工藝,龐大的技術精湛、經驗豐富的員工隊伍,使 牌產品精益求精,深得消費者青睞和推崇。許多著名建筑和一些國家重點建設項目均選用了牌產品,該公司的產品市場遍布全國,暢銷世界各地。


    二.客戶需求

    客戶遇到哪些問題:

    1. 現場設備過于老舊,對精益生產缺少注重,物料承載方式五花八門;生產線較傳統;空間利用率不高;

    2. 人流、物流交叉、迂回導致大量無附加價值的附帶作業,現場5S差,現場WIP在制品過多;

    3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;

    4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現異常會導致批量性錯誤;

    5. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業等。


    精益生產線分析:

    1、按照TT設計精益生產線layout、數量;

    2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;

    3、精益生產線設備模組化,精益生產線可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;

    4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。


    精益生產線效益:

    生產平衡率大大提高;

    場地的利用空間率節約,減少占地面積;

    優化5S現場,便于管理及公司的整體面貌;

    先提的靈活性大,可快速切換,快速應對市場;

    人員減少,實現省人化。


    三.項目改善

    改善前



    改善后


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